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据经济日报-中国经济网记者梳理，以这30个城市为中心向外辐射，未在名单上但房价有波动的城市也纷纷出台相关政策，维护房地产市场秩序。据不完全统计，7月份以来，截至昨日，已有上海、重庆、海口、澄迈、厦门、宁波、佛山、临汾、昆明、大理、西双版纳、唐山、枣庄、西昌、廊坊市大厂县等15个城市（县）以及河南省全省出台整治房地产市场的各类政策。这些城市中，一半属于30城名单内，剩下一半则以三四线城市为主流。

售罄率方面，FILA和安踏近3个月的售罄率都超过了60%。问：公司曾称有收购国际体育品牌的意愿，从公司多品牌战略布局来看，在过去几年公司在不同的细分领域都完成了收购，下一步会收购什么样的业务？答：接下来公司还会在细分领域继续收购，主要关注和安踏集团定位相匹配的专业运动品牌、或者运动属性比较强，能与安踏互补的品牌。因为安踏品牌布局主要集中在大中华地区，所以接下来的收购方向会更关注全球范围内的相关运动品牌。

不过，好景不长，收购西班牙人后，由于不断投入营业成本增加，导致2017年星辉娱乐的足球业务出现微亏。在公司投资收益大幅度下降的情况下，星辉娱乐2017年的业绩也出现了腰斩。来源：同花顺根据2019年2月中旬，星辉娱乐发布的2018年业绩快报显示，公司2018年的业绩仍未有较大提升。

今年以来，房企融资不断收紧，2019上半年95家典型房企融资总额为7169.2亿元，同比下降3.6%，其中6月融资总额同比下降了26.1%。与此同时，房地产企业融资成本也在不断攀升。相比之下，碧桂园核心指标保持一直在稳定区间。首先，净借贷比控制在较低水平。2018年，碧桂园实际净借贷比率同比下降7.3个百分点，仅为49.6%，连续11年低于70%，在行业中处于较低水平，这表明碧桂园正在减少外部融资，去杠杆效果出色。

经过一段时间的试水，从2014年起，万达在国内先后启动十多个万达城项目，王健林也在多个场合推介这一产品，其风头一度胜过拳头产品“万达广场”。按照王健林的说法，万达城与万达的转型息息相关。成立于1988年的万达集团，以房地产业务起家。从1993年开始，万达实施了4次重大转型，前三次转型的方向分别为：从地方走向全国、从住宅地产转向商业地产、从单一房地产转向商业地产、文化旅游综合性企业。

瞿国春表示，在产业发展初期，国家各级补贴政策起到了一个关键的推动作用，但随着产业规模越来越大，长期补贴不可持续，更重要的是会扰乱市场机制的有效发挥。下一步，政策驱动将逐步转向市场驱动。责任编辑：张建利与实体经济同甘苦（新征程新篇章）近期中美贸易摩擦引发对我国金融风险新的担忧。在此情形下，构建现代化风险管理机制显得尤为重要。