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当每年1000多万元的补贴没有了，需要自负盈亏的武钢医院才意识到，随着运营成本逐年上涨，医院改革迫在眉睫。但脱离市场多年的武钢医院，不止面临着成本过高、经营困难的困境，让管理层“有心无力”的，还有一时难以改变的落后经营理念。作为一家医疗机构，只有做好学科建设才能继续发展。对武钢医院来说，接下来的难题是怎么改、合作方是谁、怎么合作。

期内，经营收入增约6.7%至3443.87亿元．其中，利息净收入约2504亿元，升4.59%；手续费及佣金收入766.95亿元，增11%；投资性证券净收益更涨1倍至65.41亿元，但信用减值损失升11.35%至746.38亿元。建行绩后遭大和降目标价，由8.4元调低至8.00元，维持买入评级。

韦尔奇的拥趸将他看作是“全球第一CEO”。但也有人认为，韦尔奇的哲学是一种金融炼金术，特别是通用电气在最近几年表现不佳之际，类似的批评就更多了。韦尔奇的传奇与很多关键词有关系，卓越、服务、多元化、“数一数二”、无边界等，相关文章可谓汗牛充栋。这些关键词都是什么样的逻辑组合，站在当下，又该如何认知这些管理智慧的价值？我们尝试从历史的逻辑，回溯韦尔奇留下的思想遗产。

根据1949年4月签订的《北大西洋公约》第13条，北约成员国若要退出需要一年的通知期。若特朗普做出决定退出北约，美国国会将有时间驳回决定。国防部前任部长马蒂斯在上个月的辞职信中，特别写明了他对于盟友的承诺，暗中批评了特朗普对盟友的辜负。马蒂斯最初表示，他将留任到在2月底，以参加下一次北约会议。但是特朗普在新年之前就把他请走了。

在“4E”指引下，韦尔奇要求管理者把人分为A、B、C三类。4E是指充沛的精力（energy），能够激励（energize）别人，有决断力（edge）以及坚持不懈 （ex-ecute）。C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。“他们更多地是打击别人，而不是激励；是使目标落空，而不是使目标实现。”“末位淘汰”是韦尔奇重建公司文化的一个部分。韦尔奇说，“没有强硬的措施，软的方面就不会奏效。软的价值只有在以行动为基础的公司文化中才能实现。”

新京报：中国在区块链标准方面将给世界带来哪些价值？李鸣：我们正在努力地将中国在区块链的最佳实践贡献到国际标准，加强中国标准影响力的同时，加速全球区块链产业发展。众所周知，中国在数字经济领域具有较大的优势，也有很大的市场规模和产业规模，在技术应用实践上也有很多积累。在技术层面上，区块链是集成了很多技术门类的集成性技术，国内有很多高等院校、专家学者，在密码学等相关学科在世界范围内也是比较领先的。